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2013年上海华通企业集团有限公司绩效考核工作稳步前行
添加时间:2013/3/31 16:06:08    查看次数:3870
 
 
      3月20下午,上海华通企业集团有限公司召开2013年绩效考核工作会议。常务副总蔡燕在会上强调,一切以市场、生产为中心,以月度绩效考核为目标开展各项工作。
    今年是我公司绩效考核的第五年,公司上下要更进一步强化措施,切实把绩效考核工作抓紧、抓好、抓实,力争完成全年各项目标。 
    今年的绩效考核较去年相比又有一个质的飞跃。在各部门的主要职能里面,发现并加入了可追溯性的、可检查的细节项目,将检查方法细化,使得每一项工作都在绩效的检查范围内;在工作完成的步骤方面进行了明确的扣分比例,增强了员工工作的积极性;在工作岗位方面明确了责任制方向,促使部门之间环节加强,督促并监督前一个工作环节。
     绩效考核工作按照分层分类的原则,推行全员绩效考核,把全体干部职工纳入考核范围,强化结果运用,建立“奖勤罚懒、奖优罚劣”的激励约束机制,科学运用绩效考核结果,坚持考核结果与部门奖励挂钩、与年度考核挂钩、与任免调整挂钩。 


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