9月6号下午，上海华通企业集团在三楼会议室隆重召开了“2011质量月活动”宣贯布署暨8月份绩效考核会议。公司主要领导、中层干部、科室人员、车间骨干及班组长、质检部人员参加了会议。

    会议对国家有关质量月活动的文件精神进行了宣贯，并结合公司实际情况，对整个质量月活动工作进行了全面的布署。本次质量月活动共分为组织策划、宣传动员、活动实施及检查、评比总结等4个阶段，对每个阶段的活动内容与要求、责任部门、配合部门、活动进度时间进行了明晰分工。会议强调了全面提升质量意识、全员参予质量月活动的重要性，并要求各部门都要紧紧围绕公司质量月活动的整体布署，有效、有序的推进质量月活动的开展。着重提出各部门都要针对自身的质量现状进行全面的分析，针对有代表性的问题、关键问题制订改进或预防措施，并通过经验推广，以点带面、以点促面，使整体质量水平进一步提升。相关生产、质检负责人就在质量月活动中如何搞好装配工艺考核活动，如何提高产品质量、用户服务满意度作了发言。

    公司总经理郑宏就如何搞好质量月活动作了讲话。他围绕活动主题，着重从狠抓产品工艺改进与提高、强化质量检验工作、安全保障工作、全面提升服务水平等4个方面提出了指导性意见，并要求全体员工都要认真领会会议精神，各司其职，通力协作，以质量月活动为锲机，将公司的产品质量和管理水平不断向更高、更新的水平推进。

    会议上，公司绩效考核小组成员还就8月份绩效考核情况作了汇报。目前对各部门的绩效考核主要从关键目标、工作计划、整改验证、制度与审核、部门满意度等五个方面以表格打分制评定。公司副总蔡燕对绩效考核运行情况及各部门取得的成绩给予了肯定，并对进一步搞好该项工作提出了指导性意见。会上还对8月份绩效考核第一名授发了“绩效考核先进部门”的流动锦旗，激励大家继续努力。

 

 

                               上海华通企业集团有限公司

                                  2011-9-8